Jorick Vos

Als ervaren (interim-)manager breng ik succesvolle en duurzame verandering tot stand door mensgericht leiderschap. Ik leid en coach ruim 10 jaar teams in verschillende sectoren zoals het beroepsonderwijs, de energiesector en de gezondheidszorg. Door mijn ervaring met een diversiteit aan teams en disciplines zoals ICT, logistiek, industriële bedrijfsvoering, turnarounds, geestelijke gezondheidszorg en ouderenzorg werk ik gemakkelijk samen.

Als project- en programmamanager heb ik laatste jaren nationale en regionale projecten en programma’s opgestart en geleid op het gebied van digitale transformatie, portfolio ontwikkeling en de energietransitie. Met ervaring in zowel technisch uitdagende projecten projecten als complexe samenwerkingen met verschillende stakeholders ga ik graag de volgende uitdaging aan.
Ik onderscheid me als starter met executiekracht bij vernieuwende of vastgelopen projecten en programma’s en écht draagvlak door het betrekken van de juiste mensen. Ik zie de potentie in mensen, teams en samenwerkingen en laat die tot bloei komen!

HeartLead is een beweging die het hart terugbrengt in leiderschap. Door training en advies vevermenigvuldigen we dit toekomstbestendige mensgerichte leiderschap graag. Wij ondersteunen u graag in organisatievraagstukken rondom AI, Digitalisering, Leiderschap, organisatietransities of veranderadvies.

Naast het werk in projecten en als (interim-)manager begeleid ik, samen met Maartje, op ad-hoc basis teams, leiders en organisaties bij situaties rondom rouw, verlies en trauma op de werkvloer. Actieve steun in deze situaties draagt direct bij aan het herstel  en welzijn van de medewerkers en versterkt de onderlinge verbondenheid. Ook vragen rondom rouw en verlies op de werkvloer? Kijk op www.rouwwerkzeeland.nl  

De kern van wat HeartLead brengt is steeds de kracht van de verbinding en de relatie, in teams, in consortiumvorming of rondom gevoelige en complexe dossiers. Ik combineer een sterke technische achtergrond met diepgaande kennis van organisatieontwikkeling en psychologie.

Hierdoor kan ik complexe projecten en teams effectief begeleiden, zelfs in uitdagende situaties. Op de volgende onderwerpen heb ik specifieke inhoudelijke expertise en ervaring opgedaan die ik graag meeneem om uw verandering succesvol te maken:

• Nucleaire sector: Operational excellence, human performance en safety, crisismanagement, licensing & permitting, projectmanagement complexe projecten.
• Digitalisering/Digitale transitie: Advies en training op het snijvlak van hypes (AI, Data Science, Digital Twins), zinvolle digitaliseringstrategie en oog voor de mens en organisatie.
• Onderwijsontwikkeling: ontwikkeling van AD, deeltijd, bachelor en masteronderwijs, consortiumvorming, ketensamenwerking (PO, VO, MBO, HBO) en contractonderwijs.
• Consortiumvorming: Het samenbrengen van verschillende partijen met verschillende belangen om gezamenlijk een sterke samenwerking tot stand te brengen en waarbij gelijkwaardigheid het uitgangspunt is.
• Organisatieontwikkeling en leiderschap: Het leiden en ontwikkelen van transities en leiderschapsprogramma’s passend bij uw organisaties en strategie zijn langdurige en intensieve trajecten. Vanuit leiderschapslessen in de nucleaire sector, kennis als organisatie- en bedrijfspsycholoog en mijn ervaring in diverse sectoren help ik u graag om leiderschap en organisatieontwikkeling duurzaam te verankeren.